4月18日，在金銀島大酒店召開溫州交通建設集團有限公司2018年第二季度工作例會暨安全生產工作會議，董事長朱如安、副董事長王建煌，總裁朱錦忠，副總裁鄭守仕、徐凌松，總工程師張榮敦，安全生產總監吳確敏等集團公司領導，以及各部門、子公司、分公司、項目部主要領導和安全負責人等共48人參加。會議由總裁朱錦忠主持。

會議首先通報了2018年第一季度工作指標完成情況和集團公司在建公路工程安全生產考核大檢查的具體情況，肯定了各子公司、分公司和項目部第一季度取得的施工業績，同時要求各項目部認真對照檢查內容，組織落實整改。

會上，在聽取了子公司、分公司、項目部和各部門第一季度工作指標完成情況和第二季度工作計劃后，由安全生產、合同法務、項目決算、財務管理等分管領導，做簡要點評和說明并提出第二季度的工作指標，對下一季度具體工作做出明確要求。

會上，董事長朱如安對集團公司的生產管理、機構調整、營銷布局、財務管控、稅務工作、物資管理和信用評價工作等都提出方向和具體的要求。他強調項目管理人員在工作上要加強主觀能動性；公司職能部門要整合管理資源，加強管理深度；分管領導要起到帶頭作用，深入一線，做好項目服務工作。同時指出，夏季即將來臨，各項目部管理人員要加大對一線施工人員的關心力度，做好高溫天氣的避暑降溫工作，確保員工的人身安全。最后希望全體員工能夠團結一心，努力拼搏，奮勇爭先，圓滿完成各項工作任務。